一三七队召开半年工作会
作者： 来源： 发表于：2008年07月14日 文章点击数：1081 【打印】
7月12日，一三七队召开了半年工作会。会上，队属各经营实体负责人对2008年上半年的工作进行了全面总结，对发展中面临的困难和问题作了认真分析，提出了下步工作思路和措施。
会上，队分管领导分别就各经营实体取得的成绩给予了肯定，对存在的问题毫不留情地指出来，对下步发展目标作了进一步阐述，并提出了具体的工作措施和方法。特别是队长向昆明同志在各经营实体汇报后作出了点评和要求。向队长强调：1.各公司要理清思路，认准目标，稳步发展，不要盲目追求速度，要脚踏实地，稳扎稳打，最终要以效益说话。2.安全工作决不能有丝毫放松。要评估安全风险，搞好隐患整改，确保人身安全、机械安全、孔内安全，特别要注意重复出现的安全事故。3.生产经营管理要细化。钻机全承包要坚定不移地推行下去。4.各级领导干部要起好表率作用，既要抓好各项管理工作，又要做具体技术工作，要为下面的员工做出表率。5. 人才的培养一要靠老同志带，二要靠领导提供平台。该投入的要投入，引进的人才要设法留住，新来的大学毕业生要提供学技术的平台和起码的收入保证。对才来不久的大专毕业生，要有目标地向专家型人才和管理型人才方向培养，该开“小灶”的要开“小灶”。要培养青年人的吃苦精神。还要培养和鼓励工人学技术。6.业务信息工作面要撒开点。要善于对国家大的方针、地方上的政策和上级精神的捕捉。“5.12”灾后重建项目很多，要抓住机遇。7.钻探标准化要坚持做好，该花的钱要花，所有的施工场所(包括办公场地)都要整洁。8. 坚持以技术为支撑，搞好技术创新。技术领先别人，才能在市场竞争中取胜。该派出去学的要派出去学，打钻要做精品。技术领先必须人员队伍稳定。钻探施工要科学化，战线长而分散的，要组织一套人马，两套设备，缩短搬迁安装时间，提高钻探效率。修路平场和设备运输要逐步机械化。9.资金链的问题千万要注意，资金链断了就要出问题。要抓好应收款回收工作。10.机加工产品关键是质量一定要过关，价格由市场决定，内部实体在同等价格和质量前提下应该优先使用本队机械厂的产品。对新产品开发，必须把它作为单独一个项目来考虑，采用新的机制。
一三七队半年工作会由队长向昆明同志主持，在队33名中层以上干部参加了会议。此次会议的召开，将对一三七队今年工作任务的全面完成起到积极的促进作用。 （邬胜富）
会上，队分管领导分别就各经营实体取得的成绩给予了肯定，对存在的问题毫不留情地指出来，对下步发展目标作了进一步阐述，并提出了具体的工作措施和方法。特别是队长向昆明同志在各经营实体汇报后作出了点评和要求。向队长强调：1.各公司要理清思路，认准目标，稳步发展，不要盲目追求速度，要脚踏实地，稳扎稳打，最终要以效益说话。2.安全工作决不能有丝毫放松。要评估安全风险，搞好隐患整改，确保人身安全、机械安全、孔内安全，特别要注意重复出现的安全事故。3.生产经营管理要细化。钻机全承包要坚定不移地推行下去。4.各级领导干部要起好表率作用，既要抓好各项管理工作，又要做具体技术工作，要为下面的员工做出表率。5. 人才的培养一要靠老同志带，二要靠领导提供平台。该投入的要投入，引进的人才要设法留住，新来的大学毕业生要提供学技术的平台和起码的收入保证。对才来不久的大专毕业生，要有目标地向专家型人才和管理型人才方向培养，该开“小灶”的要开“小灶”。要培养青年人的吃苦精神。还要培养和鼓励工人学技术。6.业务信息工作面要撒开点。要善于对国家大的方针、地方上的政策和上级精神的捕捉。“5.12”灾后重建项目很多，要抓住机遇。7.钻探标准化要坚持做好，该花的钱要花，所有的施工场所(包括办公场地)都要整洁。8. 坚持以技术为支撑，搞好技术创新。技术领先别人，才能在市场竞争中取胜。该派出去学的要派出去学，打钻要做精品。技术领先必须人员队伍稳定。钻探施工要科学化，战线长而分散的，要组织一套人马，两套设备，缩短搬迁安装时间，提高钻探效率。修路平场和设备运输要逐步机械化。9.资金链的问题千万要注意，资金链断了就要出问题。要抓好应收款回收工作。10.机加工产品关键是质量一定要过关，价格由市场决定，内部实体在同等价格和质量前提下应该优先使用本队机械厂的产品。对新产品开发，必须把它作为单独一个项目来考虑，采用新的机制。
一三七队半年工作会由队长向昆明同志主持，在队33名中层以上干部参加了会议。此次会议的召开，将对一三七队今年工作任务的全面完成起到积极的促进作用。 （邬胜富）
