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队属各实体单位召开工作会

作者: 来源:队属各实体单位 发表于:2022年04月11日 文章点击数:1584 【打印】

编者按:217日,一三七队召开2022年工作会、职代会(工代会)暨表彰会。为使全队干部职工进一步明确队今年的工作思路、工作目标和具体举措,强化责任担当,保持创业激情,狠抓工作落实,队属各实体单位召开工作会广泛学习宣传贯彻队工作会精神。

地质工程勘察设计研究院|市场导向 守正创新

224日下午,地质工程勘察设计研究院召开2022年工作会。会议由副院长何刚主持,全院职工共50余人参加本次会议。副队长谢立均通过视频参加会议。

谢立均对地勘院2021年工作给予充分肯定,对院2022年工作作出要求:一是全院职工要共同努力,加强项目获取。共同解决提出的问题与建议,使职工工资达到稳中求进。二要敢于创新,做到实事求是,换位思考。三是要有责任担当,干好自己该干的事,干好自己愿意干的事,有职业精神和职业道德。

会上,院长、党支部书记谭春洋传达了队2022年工作会报告精神,做2022年工作安排。2022年地勘院要以市场为导向、以拓宽市场为中心,以创新为动力,将风险防控贯穿始终,抓好市场经营和项目建设。一是坚持问题导向,拓宽市场;二是强化服务意识,以服务创造价值;三是相互协作,切实发挥院各所作用。通过优化绩效、强化风险管控、加强人员培训等措施,提升内控管理水平,增强单位的市场竞争力。奋力开创地勘院发展新局面。会议还传达了队2022年全面从严治党工作会、宣传工作会等会议精神。

何刚通报了2021年全院整体运行情况、2022年经营目标任务及年度重点工作。2021地质工程勘察设计研究院坚持年初工作计划部署,持续优化内部管控,牢固树立红线意识和底线思维,抢抓机遇增质创效,较好完成了全年各项目标任务。副院长、总工程师陈超就全院安全、技术质量等工作进行总结,全院职工就院的发展充分讨论并提出建议。

党群办、经营管理部相关负责人参加会议。

资源环境研究院|人才强 补齐短板

225日下午,资源环境研究院召开2022年工作会,传达队2022年工作会议精神,总结2021年院工作,安排2022年工作。队长胡海军,党委书记宁胜华,副队长兼总工程师刘德兵参加工作会。副院长陶加胜主持工作会。

胡海军在会上给参会人员介绍了地勘单位改革的情况,详细阐述了如何打造科技服务型的综合地勘单位。他要求资源环境研究院2022年要坚持“承前启后、守正创新、经营质效、人才战略”,积极补齐短板,为全面完成队上下达的各项目标任务而努力。

宁胜华强调,要以党的政治建设为统领,着力深化理论武装,着力夯实基层基础,突出政治功能提升组织力,锲而不舍推进正风肃纪,以院支部高质量党建保障全队改革发展稳定。

会上,院长、党支部书记陈润传达了胡海军在一三七队2022年工作会上所作的《改革发展新起点 扬帆起航再出发 为建设科技服务型综合地勘单位而努力奋斗》工作报告精神和队2022年全面从严治党工作会、宣传工作会等会议精神,对报告中涉及到本院的工作进行重点阐述讲解,同时总结了2021年院工作并对2022年工作进行了安排。陶加胜和院先进代表进行了交流发言。

测绘地理信息院|科技引领 拓展业务

219日,一三七队测绘地理信息院召开2022年工作会,会议传达学习队2021年工作会精神,回顾2021年的主要工作,对2022年重点工作进行安排部署。队长胡海军,党委书记宁胜华,副队长童宏毅、纪委书记向黎东参加会议。院班子成员及全院职工共60余人参加会议。

会议通报了2022年度队下达院的经营目标任务、重点工作,总结了2021年全院各项工作取得的成效,研究分析了当前面临的主要问题和困难,院内设各中心及职工代表进行工作汇报。

胡海军指出,测绘地理信息院作为一三七队科技服务型综合部门,“有底蕴、有问题、有希望”,他对测绘院近年来经营生产情况进行肯定,对优化团队建设提出要求:一是要坚持政治引领,主动融入地矿局服务全省发展大局。强化事业心,保持干事劲头,统一思想、团结一心、共同奋斗。二是注重技术质量,坚持测绘地理信息技术创新,提炼优势类技术,达到标准化生产。三是加强管理,加强项目全过程管理,强调生产、预算管理,落实项目目标责任制,以制度进行管理,在制度基础之上突出效率。四是拓展业务。在测绘项目之外,向行政主管部门争取科技型项目等,多方面进行经营。五是人才培养,在新的机遇下院班子要团结、实干、责任担当,只有团结才出力量、出智慧、出效益、出人才,团结干事这一追求必须体现在埋头苦干、狠抓落实的工作举措上。做到全院职工上有表率,下有落实,齐心协力谋发展。

成都院|一步一个脚印干 一锤接着一锤敲

为有效贯彻落实队2022年工作会、职代会(工代会)暨表彰会等会议精神,高质量推进院2022年各项目标任务,221日,一三七队成都院召开了全院职工大会视频会议。副队长谢立均参加视频会议并作指导讲话。

会议对2022年队工作会上队长胡海军报告内容以及会议精神进行了认真研读和深入分析,进一步明确了工作思路,结合实际找差距、摆问题、定目标、抓落实,做好了年初各项工作的统筹规划。

谢立均对成都院过去一年取得的成绩表示祝贺,要求成都院从改革发展、守正创新、责任担当、实事求是四个方面切实把思想和行动统一到队工作会议精神上来,“面对发展、稳定艰巨繁重任务,做到想问题、做决策、办事情,不喊虚无缥缈的口号,不提好高骛远的目标,不做脱离实际的决策,坚持做到讲实情、出实招、办实事、求实效,认准的事一步一个脚印干,一锤接着一锤敲,争取交出一份更加亮眼的成绩单。

围绕积极落实队工作会、全面从严治党工作会等会议精神,院也提出了具体措施。一是坚持人人营销策略,持续推进项目生成落地。二是坚持科技引领,打造核心竞争能力。三是进一步完善院内部管理制度,强化合规经营。四是加大新兴业务培育力度。五是落实“防疫常态化”,压实安全环保主体责任。六是加快推进激励机制创新,促进绩效提升。七是发挥党建优势,加强党的领导,不断夯实党的建设和党风廉政建设,提升队伍的战斗力。

经营管理部代理部长魏叶敏参加会议并就内控程序与职工进行沟通交流,答疑解惑。

与会人员一致认为,本次会议明确了今后一年成都院工作主题和重点任务,会后会结合实际工作,进一步抓好贯彻落实,确保队决策部署和工作安排不折不扣落实到位,力争各项工作取得优异成绩,以实际行动、扎实业绩为建队60周年献礼。


钻探公司|总结经验 拓展市场

会上,公司经理、党支部书记尹亮先向公司全体职工传达队2022年工作会、职代会(工代会)暨表彰会等会议精神,总结了钻探公司2021年主要工作并布署了2022年公司各项工作及任务指标。公司副经理章术、欧晓平就分管工作做2021年工作总结及2022年工作计划。

胡海军提出五点要求:一是深刻理解建设科技服务型综合地勘单位内涵,服务于经济社会发展。二是坚持137”战略,重视高质量发展,要通过市场开拓、项目选择、项目评估、精心组织管理,提炼成熟的技术经验,形成技术手册、操作规程、工作手册等文字报告。钻探、地质相辅相成,要多专业融合,寻求高质量发展。三是狠抓驻地优势,稳住现有根据地,开拓新的根据地,不断拓展市场,提高职工待遇。四是坚持责任担当,真抓实干,解放思想,既然选择了钻探就要勇于接受,发扬韧劲强、不退缩、坚持往前走的优良品质,要做到对事多较真,对人多包容。

宁胜华指出,西渝线项目部获得“全国工人先锋号”,展现了137钻探人的优秀品质,要重振雄风再出发,大步迈向新征程;要不断引进先进设备、先进技术,提高综合竞争力,提高职工收入;要持续强化政治引领,不断推动政治建设。切实深化理论武装,进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。解放思想,摒弃陈旧观念。

参会人员围绕如何解决公司发展中遇到的问题和完成2022年工作任务进行建言献策,从项目管理、外协队伍管理、职工思想、制度建设、团队合作、设备更新及维修、经营管理、人员引进等多方面踊跃发言。

人力资源部部长沈小昆参加会议。

工程管理公司|精细管理 风险管控

222日下午,一三七队工程管理公司全体职工在队402会议室召开了2022年度工作会。副队长童宏毅、纪委书记向黎东参加会议。会议由工程管理公司副经理、党支部书记陈程主持。

会上,工程管理公司经理刘劲松带领全体职工学习了胡海军队长2022年工作会报告,并作了题为《不忘初心行稳致远 牢记使命开拓奋进 坚持“137”发展战略推动工程管理公司高质量发展》的公司总结报告,报告从9个方面全面回顾了工程管理公司2021年各项工作和取得的成绩,深刻分析了公司当前发展面临的困难,再从工作思路、经济目标和重点工作三个方面布置了2022年工作任务。随后陈程和公司先进工作者代表及部门负责人分别作了述职报告。

童宏毅从市场发展、流程规范管理、项目精细化管理、工程款回收、风险及时研判及党风廉政建设六个方面提出了具体工作要求,他激励全体干部职工要统一思想行动、凝聚智慧力量,锲而不舍推进正风肃纪,以良好的党风带动公司风气,不断巩固发展风清气正的干事创业环境,以新的队伍去迎接新的发展机遇和挑战,扎实推进各项重点任务落地生根,确保最大限度发挥优势,激发干事创业的活力,推动公司经济稳定发展。

向黎东对工程管理公司2021年的各项工作给予了高度肯定,并从团队建设、党风廉政建设及风险防控三个方面对公司2022年发展提出了宝贵意见。

经营管理部代理部长魏叶敏参加会议,针对公司职工提出的问题作出了详细解答。

任务已经明确,奋进正当其时。站在新的起点,工程管理公司将不辱使命,不负重托,全力为137队建设科技服务型综合地勘单位做出更大贡献。


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