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守初心 找差距 补短板 推动单位高质量发展

作者:刘德兵 张亚 来源: 发表于:2019年06月24日 文章点击数:851 【打印】

6月21日下午,我队在403会议室开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育项目全过程管理推演活动。其活动旨在贯彻落实当前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,坚持边学边查边改,对调研发现的问题,对职工群众反映强烈的问题,进行整改。


作为企业来讲,项目是单位管理最基本的单元,项目管理的成效,直接体现单位管理水平。项目管理好了,成本减少了,利润自然就增加了。2018年以来,我队在全队范围内实行项目目标责任管理,并制定了相关内控等制度。一年以来,项目管理得到规范化,项目各个环节得到有效监管。但是在运行过程中,还是存在一些问题。鉴于此情况,我队举办了项目全过程管理推演活动,本次推演主要体现以下特点:

1.新。把项目管理全过程这样一种系统全面的生产管理流程,用“舞台剧”的表现形式把项目管控全过程推演出来,其形式新颖,直接客观,能把参会者轻松愉悦的代入过程管理当中。


2.真。整个推演以我队下属单位地勘院为某一勘察项目实施单位,以某一特大型地质灾害勘察设计项目为背景进行。从招投标项目信息获取、填写资质使用申请表、报名、投标、合同评审、合同签订、项目启动、项目预算、组建项目部……结算办理、项目回访等22个环节,从头到尾进行推演。项目生产中存在的问题也像拨洋葱一样一层一层的被展现出来。


3.问。在项目推演中,与会者针对某个环节,如果有不明确的地方,可以进行提问。比如有技术人员问:当外审专家意见跟内审意见不一致时,项目经理如何沟通处理。针对此类问题,大家进行探讨。机关职能部门负责人进行现场回答。现场交流互动非常热烈。


4.评。每一个环节之后,主持人和与会者,可以对当前这个环节做点评,提出更加优化的方法和措施。


通过项目全过程推演,发现了部门与部门之间、人员之间存在沟通不畅、合同评审实效性不高等问题。最后地勘院又临机增设了几个非常规性问题,大家进行了热烈探讨并找出解决方案。

最后队长胡海军对整个推演进行了点评,并和大家分享了初心和责任。他说,作为我队的领导,我们的初心就是带领全队干部职工过上好日子,为我队谋福利。单位怎么管、如何管,最终落脚点要落在项目管理上,项目要管出实效、管出成绩。今天开展项目管理全过程推演,目的就是为了找差距,补短板,强措施,促进单位高质量发展。最后胡队长要求大家要遵从制度,优化程序,加强沟通。干部要多做潜绩工作,为今后我队发展打好基础。


活动虽已结束,但是本次活动却在参会者当中引起了热烈反响。有干部说:通过推演的形式,让我清楚明白了项目管理的全流程。有职工说:沟通不仅是职能部门与实体单位之间,职能部门之间的沟通也尤为重要。有青年说:许久没有开过如此有意义的会议,学习方式让人意犹未尽,模式思路令人回味无穷,这样的会议希望有机会多参加。

我队开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,坚持将教育与单位中心工作、业务工作相结合,做到真学、真信、真用,学深悟透,推动全队高质量发展落地见效。

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