用好“小积分” 激励“大作为”--137队全面实行党员积分制管理

作者：陈 科 来源： 发表于：2019年06月20日 文章点击数：2973　【打印】

“按时完成每份技术成果资料评审，质量把关成绩突出的，按月考核加5分”，这是137队总工办党支部设置的党员积分制管理加减分值标准中的一条。把党员工作、生活表现，通过量化标准、设定分值，来加强对党员的教育、管理、监督、激励，这是省直机关工委推进全面从严治党的创新之举。按照省煤田地质局党委统一部署，137队于2019年6月起，全面实行党员积分制管理。

高度重视，积极部署。局党委对全局开展党员积分制管理部署以后，137队党委高度重视，积极在全队部署，5月14日、5月21日先后两次召开党支部书记会议，对党员积分制管理工作进行安排，党委书记宁胜华、党委副书记邬胜富分别作了工作要求，会议强调，全队各党支部要结合本部门（经营实体）工作实际，分类施策，创造性地开展好积分制管理工作，更好激励广大党员立足岗位做先锋，服务全队中心工作。会后，137队党委印发《党员积分制管理实施方案》，对主要内容、积分流程、工作要求等作了具体说明，要求各党支部要在5月底前完成加减分值确定，报队党群办公室核定备案后实施。

紧贴实际，支部落实。实施党员积分制管理，职能部门（经营实体）是依托，党员同志是主体，目前，137队共有党员200余人，其中在职党员130余人，在职党支部16个，如何结合中心工作确定好党员积分制管理加减分值，是开展此项工作的“关键环节”。财务经营党支部研究确定“会计凭证在次月25日前完成装订的加2分”，市场发展部党支部研究确定“每月完成收款10万内的加1分”，地勘院党支部研究确定“严格执行项目预算管理，项目预算有结余，获得分成奖励，每一次加5分”等。加分项均以具体工作任务进行细化，激励干事创业。不仅仅是加分项，在减分项设置中，工程管理公司党支部确定“提交虚假项目报告的减5分”，纪检监察审计法务党支部确定“党员搞封建迷信、参与赌博等的减5分”等，以问题为导向，建立扣分“负面清单”，起到对党员的警示作用。

严格执行，强化运用。截止目前，137队16个在职党支部已全部完成党员积分制加减分值的确定，将于6月起按照“定期申报、台账管理、按期公示、接受申诉、综合评定”的流程，对党员实行积分制管理，在实行过程中，各党支部还将结合积分制开展情况，动态调整加减分值设定，以期符合实际需要。各党支部党员积分情况，只作为党支部内的纵向比较，各党支部之间不作横向比较。此项工作开展过程中，队级党员领导干部将以普通党员身份参与其中，并作具体指导。关于结果的运用，将与党支部评优、党员的评议评优、预备党员的转正等紧密结合，充分利用好积分管理成果。

“以前评议党员，基本上就是靠党员自己讲成绩，凭着印象进行评定，有了党员积分制，每月一积分，对党员评价进行分值量化，全过程管理，符合实际需要，更能激发党员干事创业积极性”137队党委书记宁胜华感叹道。各党支部书记也认为，把积分制管理融入党员日常工作生活，更能激励党员立足岗位，发挥先锋模范作用，希望能用好“小积分”，激励党员在实施“1235”总体发展思路和“137”发展战略过程中实现“大作为”。