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胡海军在新一届队班子全面调研时强调:

新班子将以新站位凝聚新气象 努力推进有特色综合性地勘单位取得大成效

作者:夏 俊 来源: 发表于:2018年06月04日 文章点击数:2618 【打印】

525-61日,一三七队新一届领导班子按照局党委、队党委关于开展“大学习、大讨论、大调研”活动的安排,对全队8个职能部门、9个实体单位及离退休代表进行全面深入调研。队长、党委副书记胡海军,党委书记、工会主席宁胜华全程参与调研,其他队领导参加分管单位(部门)调研。

调研以座谈会方式进行。会上,各单位(部门)对各自基本情况、人才结构现状、工资分配体制、风险防控措施、业务领域和地域情况、项目管理工作、年度经营指标及党建工作等做了详细的汇报。重点反映了在领导班子建设、岗位职责划分、激励机制、融入地方、职工思想、转型发展、内部管控等方面存在的问题,深入剖析了问题根源。同时也结合各自的实际,对单位在基础管理、生产经营、风险防控、能力建设、市场拓展、产业延伸、队伍稳定等方面提出了合理化的建议和意见。

胡海军认真听取各单位(部门)工作汇报,不时提出问题,仔细做好记录。在调研总结讲话中,他指出:一是加强班子建设。要坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展的思路,不断强化班子政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,班子成员要形成共识,在思想上行动上形成汇聚发展的合力,上行下效,知行合一。二是深度融入地方发展。全队要从各个层面、各种渠道着力推进单位与地方政府的深度融合,全方位全过程融入社会和参与地方经济建设。三是着力构建全要素经营网络。全队要认真贯彻落实好局“1236”发展战略和“442211”产业布局,借助达州等四大经营平台,构建与政府、科研院所及大型企业等多元化经营架构,促进单位可持续发展。四是要留住和培养好人才。创新搞活激励分配机制和营造公平、公正的环境氛围,拓宽人才成长渠道,发挥老同志言传身教、以身作则的作用,力争做到“传道授业解惑”,努力营造一支高素质人才队伍。五是做好风险管控工作。职能部门要发挥更大作用,坚持履行好服务和监督指导职责,当好领导参谋助手。特别是实体在建项目、对外派驻经营机构在资金、资质、质量、安全及印章等方面要处于受控状态。六是提升转型升级能力。要从人才培养引进、资质建设、资金支持和政策指导等方面加大力度,工作重点要聚焦在“大地质、大岩土、大环保”上,提前谋划,找准方向定位,狠下功夫抓落实,加快推进转型升级发展。七是引导职工增强主人翁意识。强化对局“九”字文化和企业精神的宣传塑造,树立典型,弘扬正气,培养职工工作的责任心和忠诚度,把单位发展与职工的理想相融合,共同增强凝聚发展合力。八是加大应收账款的催收。各单位要把工程款回收作为一项重点工作来抓,梳理应收账款清单,统筹安排力量,明确落实责任人,务必催收见效。

    胡队长强调,新班子将以新站位凝聚新气象,努力推进有特色综合性地勘单位取得大成效。他希望全队干部职工立足新时代新起点,展现新团队新作为,凝聚全队上下职工合力,达成思想共识,共同推进一三七队取得新成果。

在调研会上,宁书记对各单位(部门)存在的问题和困难进行了指导。同时他强调,当前全队开展“大学习、大讨论、大调研”活动,要求全队领导干部要以上率下,认真学习,学深悟透,抓实工作,切实推动各项工作取得新成效。

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