党委书记、局长王庆兴同志一行莅临一三七队调研生产经营情况
作者： 来源： 发表于：2017年01月04日 文章点击数：4516 【打印】
12月13日至14日，党委书记、局长王庆兴，副局长王永奎，计划财务处处长余心平，副处长单魁等一行来一三七队调研生产经营情况，并召开了座谈会。队领导、财务部、人事部、办公室负责人参加了座谈会。
座谈会上，向队长按照局下发的文件提纲要求，对2016年我队生产经营情况进行了详细汇报。汇报中，向队长讲到：2016年全队坚持以局“创新、协调、效益、合作、共享”五大发展理念为指引，以全员经营为前提，以项目管理为中心，以专业化实施为基础，全队干部职工凝心聚力、卯足干劲、攻坚克难，基本实现了队“十三五”良好开局。向队长详细汇报了全队以资质主体、业务为类别的项目收入完成情况，在建项目的合同额、完成进度、预收款情况，已签合同未开工项目情况，生产人员及管服人员的工资发放标准及绩效工资执行情况，全队资金余额及应收、应付账款情况，以及存在的主要问题，明年的工作打算等等。宁书记就相关工作进行了补充，其余队领导班子成员就各自分管工作进行了汇报。
局计划财务处余处长和单处长，从财务的角度，对一三七队相关工作进行了指导。
副局长王永奎针对一三七队2016年生产经营情况做了点评和指导。王局长指出在经济下行压力下，一三七队克服了重重困难，努力完成了2016年经营目标任务。针对今后的工作，希望队领导班子要统一思想、统一认识、统一作为。第一，要理清发展思路，振奋信心，要充分发挥正能量。第二要加大经营力度，从业务领域和地域方面进行拓展。要树立全员经营、全方位经营的理念。第三，要加大人才的培养和建设，提升资质建设，营造良好学习氛围。第四，要紧紧抓住省对页岩气加大投入的契机，做好经营和招投标工作。第五，要进一步完善相关制度，严格执行制度，不能以信任代替制度监督，要加强风险防控，化解风险。第六、要振奋信心，树立信心，把责任细化，明确到人，主动作为，切实肩负起发展一三七队的历史责任和使命。
最后王庆兴局长做了总结讲话，并对今后工作提出了要求。王局长讲到，2016年一三七队做了大量工作，在考古地质方面、测绘方面等工作有特色，有亮点，任务基本完成。并分析了当前一三七队存在的主要问题产生的根源。王局长希望一三七队领导班子成员要有危机意识、紧迫感，积极主动解决问题。针对下步工作，提出了九点要求：一是要理清转型思路，谋划好发展布局。王局长指出地勘单位转型发展，是必然的，必须的选择。要分析煤炭行业、分析矿业经济形势，地勘行业形势，结合国家、省经济发展形势，对单位转型方向问题、转型路径问题，要策划好，提前布局。二是坚持大地质主业发展的方向不动摇。王局长对一三七队提出的树立“广义地质”的观念表示肯定，并详细分析了大地质的概念以及大地质的服务领域。三是在培育新兴优势产业上下功夫。王局长指出考古地质是一三七队的亮点，但是还不全，还需要在农业地质、城市地质、水利水保、监理等方面要培育新型产业。四是要妥善解决好辅助产业，稳定发展。五是转型发展要以经营为先导。建议一三七队要立足达州，也要跳出达州，要有不同的层次和力度，加强与政府的交流，积极探索PPP项目。六是要强化基础管理，把好风险防控。七是要优化激励机制，增强队伍发展活力。八是要加强党建思想政治工作，营造干事创业良好氛围。九是要统筹改革发展，稳定大局。最后王局长希望队领导班子要有担当和解决矛盾的信心，理清发展思路，谋划好2017年各项工作。
会议最后，向队长代表队领导班子感谢局领导的关怀和工作指导，并表示班子成员将在局党委的领导下，勇于担当、凝心聚力，统一思路，把各项工作继续往前推进，不让局领导和职工群众失望。
调研期间，局领导到一三七队承担的达州市通川区凤凰山头磨子坪危岩治理工程项目进行了实地调研。
