我队召开2015年半年经济工作会
作者： 来源： 发表于：2015年07月13日 文章点击数：986 【打印】
7月4日,我队2015半年经济工作会在队部召开，队领导、各实体及机关部门负责人、财务人员参会。会议由队长向昆明主持。
会议首先由机关各管理部门，针对上半年经营管理情况与去年同期进行对比，利用数字进行分析，就经营管理中存在的问题建言献策。经营管理部、财务部重点从经营管理工作的亮点、存在的问题及建议、经营工作设想及经济运行质量分析、经营指标分析、资产状况、应收账款、风险控制等方面进行了发言。其他各部门从相关方面分析了我队经济情况。随后各个实体单位负责人对上半年承担的项目、取得的成绩、存在的问题、经营管理思路进行分析，同时提出下半年经营管理具体措施及“十三五”发展设想。队领导针对分管工作进行了强调和要求。
队领导分别从基础管理工作、项目经营、安全管理、干部管理人才储备、思想建设等方面进行了发言。
最后，向队长结合机关部门、实体单位、其他队领导发言作了总结讲话，他指出，一是全队干部职工要增强把控意识，担当意识，搞好内控，拓宽视野，开拓经营市场。二是加强经营工作。市场竞争公开透明度增加，靠技术、专家团队获取项目。三是加强项目结算收款工作。四是不断加强人才培养，持续发展。五是加强安全工作。落实到实体单位、项目，抓好季节安全防患工作，确保安全生产。
当前矿业经济萎缩、部分地勘基金项目取消、社会勘探项目及地灾项目减少等造成了今年整个地勘行业经济下滑。在这种形势下，我们需要统一思想，拓宽新思路、拿出新方法、实施新手段，积极适应新常态开展经营工作，主动去研究新形势、找到新对策、适应新市场。与此同时，全队认真贯彻局“以煤为本、以大地质为主、多元化发展的综合地勘局”的战略定位，坚持大地质和适度多元发展的产业布局，坚持大地质产业的转型升级，实现我队各项事业的健康持续发展。
