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我队召开2015年技术质量工作专题会

作者: 来源: 发表于:2015年04月21日 文章点击数:4431 【打印】

    4月12日,我队召开了技术质量工作专题会,会议由副队长张国权主持,队领导、机关各科室负责人、实体负责人及技术负责人、项目经理、技术人员等80余人参会。
    会上,总工程师陈照雄同志作了题为《坚持质量至上 提升我队竞争力和品牌影响力》的工作报告,回顾了2014年我队技术质量管理工作,对2014年全队严格执行技术质量管理制度、技术成果标准化建设实施、人才队伍和设备建设工作取得的成绩表示肯定。同时也通过典型案例分析了我队技术管理力量仍然薄弱、岗位履职不到位、“以包代管”问题仍然存在、工作责任心不强、管理制度还缺乏执行力等几方面存在的问题。并提出了今后技术质量管理工作指导思想,工作措施建议,陈总还要求全队上下管理部门认清形势、高度重视、责任落实、形成齐抓共管的强大合力。报告最后强调,要以基础管理工作为切入点,抓好制度和体系建设的执行力度及源头控制,加强成熟人才引进和培养工作,加快新工艺、新设备更新步伐,加强技术档案管理,强化对合作队伍的有效监管等方面的工作,确保技术质量管理工作在生产经营过程中的全覆盖,提高全队的综合竞争实力,为我队可持续发展提供可靠支撑。
    总工办从地灾、工程类方面指出了我队在工程勘察、地质灾害巡排查、评估、勘查、设计、监理项目中出现的经营、管理、人才培养以及技术成果质量等方面面临的形势和存在的问题进行了深入的分析,并对2014年度的质量贯标工作向与会人员作了通报;地质技术部从资源类方面回顾了全队近年来在矿山资源勘探项目、咨询项目资料中出现的问题,并提出了有针对性的整改措施和建议。
    在分组讨论中,与会人员针对“如何推进导师带徒和人才培养”、“如何加强项目经理(负责人)责任”、“如何加强合作项目的质量管控”等方面一一作了发言,为进一步提升我队质量管理工作建言献策。会议还对2014年涌现出来的质量先进工作者进行了表彰通报。
    队长向昆明同志作了总结发言,向队长对本次会议的成功举办作了充分肯定,并对全队技术质量管理工作作了要求:一是进一步提升全员、全过程质量意识;二是进一步提升技术实力,保证质量;三是进一步完善质量奖惩制度;四是进一步统筹质量与安全、质量与效益的关系,从而进一步挖掘自身发展潜力,提高核心竞争力,塑“四川煤田一三七”品牌形象。
    本次会议,既是我队对过去一年的技术与质量管控工作的总结,也是对今年技术质量工作具体部署和安排。与会人员纷纷表示在今后工作中,将继续坚持质量就是生产力、质量就是效益、质量就是立队之根本的发展理念,齐心协力,多管齐下,将各项工作做好做实,力争干一项工程树一座丰碑,为我队可持续发展夯实基础。
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